Managementul informației electronice prin procese utilizând modele de maturitate

Detalii

Conceptele prezentate în acest curs se bazează pe standarde și practici internaționale recunoscute în domeniu, cu un nivel ridicat de maturitate și cu un istoric pozitiv de implementari în medii multiculturale precum și în mediile de afaceri din România.
Utilizarea modelelor de maturitate în implementarea managementului prin procese evaluează capacitatea organizației de a absorbi schimbarea planificată. Scopul utilizării unui astfel de concept este acela de a ajuta la realizarea unei tranziții sau transformări mai ușor de susținut de către organizație pentru schimbarea planificată, având totodată rolul de a da primele semnale de alertă privind potențiale riscuri în cazurile în care organizația nu este suficient de bine pregatită pentru schimbarea avută în vedere.

Grup țintă

• Directori/Specialiști în Managementul Riscurilor, Directori/Specialiști IT, Directori/Specialiști Tehnici, Directori/Specialiști Operațiuni, Directori/Specialiști securitatea informației, Directori/Specialiști organizare, Specialiști/Experți interesați de implementarea managementului prin procese utilizând modele de maturitate în cadrul companiilor care activează pe piața financiară din România;
• Manageri/angajați din cadrul entităților care activează pe piața financiară din România.

Obiectivele cursului

• Însușirea celor mai moderne metode și tehnici de management IT bazate pe cele mai recunoscute standarde și practici internaționale;
• Însușirea unor metode și tehnici recunoscute de evaluare și implementare pentru asigurarea unei tranziții controlabile și ușoare a tehnicilor de management învățate în cadrul acestui curs;
• Dobândirea/actualizarea cunoștințelor privind cele mai moderne metode și tehnici de management IT utilizate în prezent;
• Creșterea eficienței activităților și îmbunatățirea managementului IT;
• Reducerea erorilor operaționale, creșterea transparenței și a predictibilității mediului operațional IT;
• Utilizarea unor metode și procese moderne de evaluare, implementare și optimizare în vederea realizării unui management al schimbării transparent și controlabil.

Trainer

Theodor Adam
Este absolvent al Facultății de Electronică și Telecomunicații din cadrul Universității Politehnice București, promoția 1995, și al Școlii de Studii Postuniversitare de Management, promoția 2002. A activat în industriile IT și Asigurări (ca inginer pentru IBM și respectiv expert, apoi manager, pentru compania de asigurări ING). Cu experiență de 20 de ani în domeniul IT și 15 ani în management, a predat cursuri tehnice ca reprezentant al IBM România și a condus echipe și organizații IT în cadrul ING România, aliniindu-le strategiei afacerii de asigurări și pensii. Domenii de expertiză: gestionarea proceselor de dezvoltare a aplicațiilor, continuitatea afacerii și redresare în caz de dezastru, planificare strategică, management prin obiective, managementul proiectelor, operațiuni IT. În prezent este director IT la NN Asigurări de Viață.

Victor Rotaru
Este absolvent al Facultății de Automatizări și Calculatoare din cadrul Universității Politehnice București, promoția 2001, al Școlii de Studii Postuniversitare de Management promoția 2003.
A obținut titlul de Master în Securitatea Informației la Academia Tehnică Militară în anul 2007. Expert IT cu experiență de peste 15 ani în management și de peste 20 ani în IT, cu o bogată activitate internațională, multiculturală în domeniul financiar privind reorganizarea IT, managementul prin procese, managementul operațional și managementul securității informației precum și ca lector în cadrul IBR.

Durata/Perioada

Programul se va desfășura în perioada 24-25 aprilie 2017, între orele 09:30- 17:00.

Investiție

Investiția necesară pentru acest program este de 550 lei + TVA.

Discounturi

La tariful de mai sus se acordă discount de 5% pentru:

1. înscrierea și plata taxei de participare până la data de 1 aprilie 2017.
2. înscrierea a 2 persoane din cadrul aceleiași organizații.