Managementul echipei

București 26 August 2019 - 27 August 2019

Trainer: Irina Toma

Detalii

Un curs interactiv, foarte practic cu aplicabilitate imediată în viața profesională. Atelierul le oferă participanților instrumentele pentru a putea forma, suda, motiva și gestiona o echipă. Abordarea workshop-ului este una de coaching și se bazează pe dezvoltarea abilităților de management și comunicare în vederea maximizării eficienței echipei.

Participanților la acest modul li se vor aloca 20 puncte credit aferente pregătirii profesionale continue pentru distribuitori de asigurari conform Normei ASF nr.20/2018.

Cursul poate fi parcurs o singură dată în cadrul programului de formare profesională continuă.

Grup țintă

Persoanele care ocupă funcții de midle și/sau top-management (indiferent de departament)

Persoanele care doar ce au preluat o funcție de conducere și au nevoie să își consolideze poziția în echipă.

Nivel minim de experiență pentru participare în program: minimum un an de experiență în poziție de conducere echipă/departament.

Obiectivele cursului

  • Însușirea cunoștințelor și abilităților de management al echipelor
  • Cunoașterea stadiilor de dezvoltare a unei echipe (formare, “furtuna”, normare, performare, motivare, gestionare, etc)
  • Cunoașterea principiilor de comunicare în echipă
  • Dezvoltarea abilității de delegare în echipă
  • Însușirea cunoștințelor de management al conflictului în echipă
  • Cunoașterea tehnicilor de motivare a echipei
  • Însușirea modalităților și tehnicilor prin care poate fi sporită performanța echipei

Tematica

1. Abilități de management al echipei (2 ore)

  • Managementul echipei - modul teoretic; exemple, 
  • Abilități și tehnici de management eficient – teorie, studii de caz

2. Delegare (2 ore)

  • Principiile delegării – teorie și exemple
  • Delegare eficientă în echipă – teorie și exerciții

3. Integrarea noilor membri și dezvoltarea echipei (4 ore)

  • Stadiile dezvoltării unei echipe (formare, “furtuna”, normare, performare) – teorie, roll-play
  • Practici de asimilare a noilor membri în echipă - exerciții, roll-play
  • Tehnici de dezvoltare a echipei – coaching de grup

4. Managementul conflictului (4 ore)

  • Cauze și efecte, conflicte în echipă – teorie, studii de caz, exercitii practice
  • Tehnici de management al conflictului – teorie si coaching de grup

5. Motivarea echipei și sporirea performanței (4 ore)

  • Tehnici de motivare a echipei – exerciții practice, roll-play, coaching de grup
  • Principiile performanței – teorie și studii de caz
  • Tehnici și abilități de sporire a performanței în echipă – teorie, exerciții, coaching de grup

Trainer

Irina Toma, Life&Executive Coach acreditat internațional; Trainer; consultant cu experiență vastă în susținerea de training-uri pe teme de soft skills, comunicare, leadership, coaching, vânzări; motivare echipă; team management și team coaching.

Durata/Perioada

Programul are o durată de 16 ore și se va desfășura în perioada 11-12 decembrie 2018, în intervalul orar 10:00-18:00.

Investiție

Investiția pentru acest program este de 700 lei + TVA/participant și include: materiale curs, pauze de cafea/gustare pentru sesiunile la sală, certificat de participare, taxa pentru validarea și înregistrarea creditelor.

Discounturi

La tariful de mai sus se acordă urmatoarele discount-uri:

  • 5% pentru înscriere și plată până la data de 12 noiembrie 2018
  • 5% pentru înscrierea a mai mult de două persoane din cadrul aceleiași organizații.
  • Discount-urile pot fi cumulate.
Aplică la curs
Informații ajutatoare pentru completarea formularului.




 Newsletter ISF

Abonează-te acum pentru a primi ultimele noutăți. Suntem prezenți și pe rețelele de socializare și